Government Support, Strategic Alliance and Internationalization: Evidence From Indigenous Ghanaian Exporters

Abstract

Le degré d’internationalisation exige une relation symbolique au sein des états, des compétiteurs (en tant que Pacte national interentreprises) et des partenaires internation aux pour développer l’efficacité, la compétence afin d’étendre des relations internation ales. Pour cette raison, cette étude évalue le rôle du médiateur des pactes stratégiques dans les relations entre les soutiens gouvernementaux (financiers et non-financiers) et le niveau d’internalisation des entreprises indigènes. Notre étude est une enquête ré alisée à partir des données recueillies sur 301 exportateurs indigènes qui ont été ciblés du secteur de Base de données de l’autorité de promotion et d’exportation du Ghana (Ghana Export and Promotion Authority database). Nous avons contrôlé la fiabilité et la justesse de cette enquête à travers l’Analyse factorielle confirmatoire (Confirma tory Factor Analysis), en prenant compte de Modèle d’équation structurelle (Structural Equation Modelling), comme le principal moyen d’analyse, en tenant compte de Amos v.23. En conclusion, les deux soutiens : financier et non-financier du gouvernement ont contribué considérablement au niveau d’internalisation. Pourtant, ces relations ont été arbitrées partiellement par des Pacte stratégiques. Sur ce, nous implorons des futures enquêtes dans le même domaine, en regardant au-delà des soutiens du gouvernement, des entreprises indigènes et des études d’internationalisation, y comprises d’autres élé ments institutionnels externes comme les facteurs socio-culturels.